12月19日，全县立项争资工作培训会召开。会议对今年立项争资工作进行了小结，对明年的立项争资工作提前作安排；同时采取以会代训的形式开展项目工作业务培训，力争通过务实有效举措，圆满完成我县立项争资目标任务。

　　会议通报了1-11月份全县立项争资工作情况，解读了2018年中央预算内相关投资政策及投资方向、2018年政策性资金争取相关政策，并就项目申报争取情况进行了辅导培训。

　　会议指出，今年以来，各地各相关部门紧紧围绕“两资一促”工作部署，坚持把立项争资作为增投入扩投资、强动能促发展的重大举措，抢抓机遇，积极作为，狠抓项目资金争取，创新项目建管模式，立项争资工作富有成效，发挥了稳增长“压舱石”作用，项目资金质效逐步变好，项目储备规模逐步变大，项目服务环境逐步变优。

　　会议要求，要充分肯定今年以来立项争资工作取得的成绩，同时要清醒认识立项争资工作中存在的问题和短板，各地各部门务必引起高度重视，对标目标、对标政策、对标责任，全力以赴把各自的立项争资任务完成好。要提高政治站位，切实增强责任感、紧迫感，把立项争资摆在重中之重的位置去对待，进一步强化“争、跑、抢”的意识，在抓好今年目标任务收尾的同时，结合最新政策解读，对2018年国家、省市的产业政策和投资重点及方向，进行认真分析研究，按照“资金额度不降、项目质量更优、跟踪争取更勤、前期工作更实”的要求，提前把明年的立项争资工作统筹谋划好、安排好。要做深项目前期，要树立“用绣花功夫抓项目”的理念，高度重视项目前期工作，要按照项目建设程序，采取积极有效的措施，组织力量做好项目规划、设计、可研、环评、地勘等前期工作，力求每一环节都做到规范、有序。要规范项目管理，在项目建设过程中，要一如既往地履行好各自的职责，在项目建设管理上，必须按照城市总规和控制性详规，对每个项目工程的红线落位、设计规划严格审查把关。要健全体制机制，根据全县实际情况，细化制定我县重点工作“五化”管理具体实施办法，并将全县立项争资工作按照“五化”要求进行考核管理。要加强协调配合，各地各部门要强化大局意识、配合意识，积极主动做好协调配合工作，为项目建设提供最便捷的“绿色通道”，保障项目能够顺利落地见效。要强化督办考核，严格按照各考核责任单位的工作实绩进行排序，并纳入年度目标考核结果，该奖励的奖励，该惩罚的绝不含糊。

　　会议强调，立项争资工作事关孝昌大局，事关孝昌长远发展。各地各部门务必增强紧迫感和责任感，务实重行转作风，真抓实干促落地，把立项争资工作抓紧、抓实、抓好、抓出成效，为加快建设“六个孝昌”和决战全面小康作出新的更大贡献。